在顾客提供服务的方面工厂利用“满意度+以及惊喜”的保障项目项目性形式 ，以“冠军金牌助手，全意为您”为保障项目项目性经营理念，在中国传统保障项目项目性知识基础勤奋行深化体制改革，退出12项标志性真情保障项目项目性，被评为所有物业的统一赞誉。
一并，依照在我国傳統各种节假日，启动大量多彩多姿的社群文化产业行为内容；结合用户售后保障的前提每季度团队隆重召开车主恳谈会，适时分析车主诉求，聆听车主适度化最好是；每几年团队一起顾客理想度度问卷调查，适时知道车主对物业管理保安多个面售后保障的顾客理想度度；经过这种行为内容的启动强化了车主和物业管理保安的感情，描绘出保持良好用户售后保障的感情。
